unternehmensnachfolge-anwalt.at
Mag. Bernhard Brandauer, Rechtsanwalt
Kako porodični prenos pogona usklađuje radne odnose, ugovore, obaveze i operativnu odgovornost prema austrijskom pravu.
Prenos pogona unutar porodice često zvuči jednostavnije nego što jeste. Roditelji i djeca godinama poznaju firmu, zaposlene i najvažnije klijente. Ipak, prvo treba utvrditi šta se zaista prenosi: udjeli u GmbH, samostalna djelatnost, odvojeni dio pogona ili bitna imovina i ugovori. Ta razlika određuje kontinuitet radnih odnosa, prenos ugovora, odgovornost i praktičan dan predaje.
Kod prenosa udjela pravno lice načelno ostaje isto. GmbH ostaje nosilac pogona, dok se mijenjaju članovi društva. Kod prenosa samostalne djelatnosti ili pogona na drugog člana porodice mijenja se vlasnik. Tada postaju važna austrijska pravila o radnim odnosima, poslovnim ugovorima i obavezama. Porodica zato treba precizno opisati stvarni posao, a ne polaziti samo od željenog naziva.
Oblast prenos pogona i nasljeđivanje poredi moguće strukture. Ovaj članak se bavi provedbom unutar porodice: koji popisi su potrebni, ko informiše zaposlene i ugovorne partnere, koji rizici ostaju kod predavaoca i kako simboličan datum postaje održiv plan predaje.
Provjera razdvaja pravno lice, zaposlene, ugovore i stare obaveze. Rezultat se sa osnovnim podacima može poslati kancelariji.
Već znate da želite poslati upit? Idite direktno na obrazac za upit.
Provjerite društveni ugovor, formu prenosa, potrebne saglasnosti i ciljanu kontrolu. Radni i klijentski ugovori ne prelaze na drugo pravno lice samo zato što se mijenjaju članovi. Finansijski, poticajni ili dobavljački ugovori ipak mogu sadržavati klauzule o promjeni kontrole.
Sastavite listu sa datumom početka, funkcijom, dijelovima plate, odmorom, vremenskim saldom, kolektivnim ugovorom i penzijskim obećanjima. Odredite ko, kada i sa kojim provjerenim podacima informiše radničko vijeće ili zaposlene.
Razjasnite da li je svaka funkcija organizaciono vezana za preneseni pogon ili dio pogona. Dodajte matricu znanja za klijente, sisteme, ovlaštenja i tekuće projekte.
Svakom ugovoru dodijelite odgovornu osobu, obavijest, potrebnu saglasnost i rezervno rješenje. Tu matricu uskladite sa ugovorom o predaji, plaćanjem, ovlaštenjima i komunikacijom na dan završetka.
Popišite klijentske, dobavljačke, zakupne, lizing, licencne, osiguravajuće i finansijske ugovore sa trajanjem, otkazom, ograničenjem prenosa, osiguranjima i kontaktom. Tek tada se mogu odvojiti zakonski prenos, saglasnost i potreba za novim ugovorom.
Prikupite dugove, poreze, slučajeve nedostataka, prava zaposlenih i sredstva obezbjeđenja. Interno obeštećenje između roditelja i djeteta ne potiskuje zaštitu povjerilaca. Sposobnost firme da nosi preuzete obaveze pripada istoj provjeri kao cijena predaje.
Polazna tačka nije datum, nego predmet prenosa. Ako dijete stiče udjele u GmbH, GmbH i dalje ostaje poslodavac i ugovorna strana. Mašine, potraživanja i zalihe ostaju u vlasništvu istog društva. Promjena člana može aktivirati saglasnost ili klauzulu promjene kontrole, ali nije ista promjena vlasnika kao prenos samostalne djelatnosti.
Drugačije je kada se samostalna djelatnost, cijeli pogon ili organizaciono odvojiv dio prenosi na drugog člana porodice ili njegovu GmbH. Imovina, organizacija rada, klijentski odnosi, oprema i zaposleni tada se posmatraju kao funkcionalna ekonomska cjelina. Popis nekoliko predmeta nije dovoljan ako sticalac stvarno nastavlja rad pogona.
Ova razlika je važna jer se u porodici često prepliću poreski, nasljedni i društvenopravni ciljevi. Posao može biti poklon, prodaja ili mješoviti prenos, a ipak predstavljati prenos pogona. Obrnuto, udjeli mogu promijeniti vlasnika bez promjene nosioca pogona. Članak o poklonu GmbH udjela i porodičnom uračunavanju zato obrađuje drugi pravni nivo.
Kada pogon ili dio pogona prelazi na drugog vlasnika, § 3 st 1 AVRAG načelno uvodi sticaoca u postojeće radne odnose sa svim pravima i obavezama. Zaposlene zato ne treba tretirati kao da svi ugovori moraju prestati i biti ponovo zaključeni. Takav novi početak mogao bi ugroziti upravo kontinuitet koji zakon štiti. Inventar mora obuhvatiti platu, dodatke, radno vrijeme, odmor, vremenska salda, beneficije, ustaljenu praksu i penzijska obećanja.
§ 3 st 3 AVRAG održava uslove rada uz posebna pravila o kolektivnim ugovorima, penzijama i radnim sporazumima. Ako se mijenja primjena kolektivnog ugovora, § 4 AVRAG traži zasebnu provjeru. Završna mapa zato treba pregled za svakog zaposlenog, a ne opšte obećanje da se ništa neće promijeniti. Samo poznate razlike mogu se tačno objasniti.
Ako nema radničkog vijeća, § 3a AVRAG traži prethodnu pisanu informaciju o vremenu, razlogu, pravnim, ekonomskim i socijalnim posljedicama te planiranim mjerama. Ako vijeće postoji, promjena vlasništva i organizacije može aktivirati § 109 ArbVG. Predavalac objašnjava kontinuitet, a nasljednik buduću odgovornost i dostupne kontakte.
§ 38 UGB kod nastavka za života stečenog preduzeća načelno predviđa prenos poslovnih, ne strogo ličnih pravnih odnosa, ako nije drugačije ugovoreno. Ugovorni partner može prigovoriti u roku od tri mjeseca nakon uredne obavijesti. Porodica zato mora znati koji su ugovori poslovni, koji zavise od ličnosti predavaoca i koji sadrže vlastiti postupak saglasnosti.
Matrica ugovora treba sadržati strane, predmet, trajanje, otkaz, osiguranja, ograničenja prenosa, zaštitu podataka i planirani tretman. Posebno su važni zakup, lizing opreme, krediti, licence, osiguranje, poticaji i dugoročni okvirni ugovori sa klijentima. Ugovor može biti operativno neophodan iako ga godinama niko nije otvorio.
Obavijesti partnerima ne treba improvizovati na dan predaje. One navode posao, novo pravno lice i kontakt, kao i pravo na prigovor kada to traži § 38 UGB. Tamo gdje je potrebna prethodna saglasnost, treba poseban raspored i rezervno operativno rješenje. Predaja ne smije zavisiti od jednog potpisa u posljednjoj sedmici.
Porodični prenosi često sadrže interno obeštećenje: predavalac zadržava stare dugove, a dijete preuzima tekući pogon. Ta podjela nije automatski obavezujuća za povjerioce. § 1409 ABGB čini sticaoca imovine ili preduzeća odgovornim za dugove koje je znao ili morao znati, do vrijednosti preuzetog. Bliski srodnik prema st 2 mora dokazati da mu dug nije bio niti morao biti poznat.
§ 38 st 4 UGB uređuje odgovornost i za poslovne obaveze koje nisu preuzete. Suprotan dogovor djeluje prema trećima samo uz tamo navedenu objavu ili obavijest. Za radnopravne obaveze posebno vrijedi § 6 AVRAG. Klauzula između roditelja i djeteta može interno rasporediti trošak, ali ne uklanja svaki vanjski zahtjev.
Provjera zato traži listu dugova i rizika: banke, dobavljači, porezi, odmor i vremenska salda, nedostaci, sporovi, jemstva i uslovne obaveze. Provjera rizika nasljeđivanja daje početnu strukturu. Model novčanog toka zatim pokazuje koje obaveze firma može podnijeti i kakvu zaštitu predavalac realno može pružiti.
Ugovor o predaji sam ne određuje ko odlučuje prvog radnog dana nakon završetka. Nasljedniku trebaju djelotvorni bankarski pristupi, punomoći, pravo potpisa i budžetske nadležnosti. Predavalac treba definisanu preostalu ulogu. Ako bez naloga nastavi u svakodnevnom poslu, nastaju suprotne upute. Ako se preko noći potpuno povuče, nastaju praznine kod klijenata, dobavljača i zaposlenih.
Bolji je fazni plan sa mjerljivim zadacima. Prije završetka dovršavaju se inventar, matrica ugovora, podaci zaposlenih i saglasnosti. Na dan predaje prenose se dokumenti, ključevi, pristupi, plaćanja i komunikacija. U narednoj fazi predavalac odgovara na definisana pitanja i bilježi otvorene tačke. Kontrolna lista za prvi razgovor pomaže pripremiti materijal.
Kod više djece treba odlučiti ko dobija pogon, udjele i ekonomsku korist. Društveni ugovor kod više djece može urediti glasove i informacije, ali ne zamjenjuje operativnu predaju. Ni ugovor o predaji ne treba skrivati trajno društvenopravno rješenje koje nedostaje u društvenom ugovoru.
Osnovna mapa sadrži izvod iz registra, društveni ugovor, nacrt predaje, godišnje izvještaje, popis imovine, liste zaposlenih i ugovora, salda, osiguranja, polise, poticaje i dozvole. Kod samostalne djelatnosti dodatno se uređuju naziv, računi, punomoći, domene, marke i granica između privatne i poslovne imovine.
Dokumenti se ne samo prikupljaju, nego dobijaju odgovornu osobu. Ko pribavlja saglasnost banke? Ko informiše zakupodavca? Ko provjerava otvoreni odmor? Ko potvrđuje mašine? Ko dopušteno prenosi podatke klijenata? Matrica odgovornosti sprečava da svi članovi porodice očekuju da će tačku riješiti neko drugi.
Na kraju se porede ugovor i stvarnost. Cijena ili vrijednost poklona, odgovornost, radni odnosi, ugovori, ovlaštenja i komunikacija moraju imati isti datum i strukturu. Ako se dijelovi razilaze, najduži ugovor ne liječi problem. Pravna i operativna provedba moraju govoriti istu priču.
Ne. Kod čistog prenosa udjela GmbH načelno ostaje isti poslodavac i ugovorna strana. Prenos pogona znači promjenu vlasnika preduzeća, pogona ili dijela. Ipak treba provjeriti klauzule promjene kontrole u pojedinim ugovorima.
§ 3 AVRAG načelno prenosi postojeće radne odnose na novog vlasnika. Novi ugovori zato nisu zakonska polazna tačka. Svaka planirana promjena traži posebnu pravnu provjeru i jasnu komunikaciju.
§ 38 UGB načelno obuhvata poslovne, ne strogo lične odnose, ako nije drugačije ugovoreno, ali partner može prigovoriti nakon uredne obavijesti. Tekst ugovora, saglasnosti i posebni zakoni mogu promijeniti rezultat.
Obeštećenje može rasporediti trošak između članova porodice. Za zahtjeve povjerilaca i dalje treba provjeriti § 1409 ABGB, § 38 UGB i § 6 AVRAG. Prije potpisa je potreban potpun inventar obaveza.
Dogovorite prvi razgovor. Razjašnjavamo pravni okvir, ključne dokumente i naredne korake. Povratni poziv u roku jednog radnog dana.
Kontakt